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富二代双面相:儿子打工30年接万亿家产,山西首富败光125亿成老赖

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发表于 2018-7-2 11:20:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
  接班的富二代接班有多难?成了是“托老爸的福”,毁了要背负“败家子”的恶名。
  6月25日晚间,福耀玻璃公 告称,其全资子公司福耀香港,拟收购关联方曹晖控制的三锋控股持有的福建三锋集团100%股权,交易总价为2.24亿元。“玻璃大王”曹德旺终于松了口气,儿子曹晖同意接班,未来将出任福耀集团董事长。
  “我相信我的儿子,一定会胜过我的,如果对自己的儿子都没有信心,你做什么有信心呢?”曹德旺在一期节目里眼神坚定,右手在空中用力一划。
  在他眼中,“儿子是个好孩子,很有事业心”;在大众眼中,曹晖接班后的表现还尚未可知。毕竟回顾过往接班的“富二代”们命运迥异,有的青出于蓝而胜于蓝,有的败光父辈几十年的心血。
  李嘉诚儿子接班
  5月10日,长和系股东会结束后,李嘉诚将正式退休,之后转任集团资深顾问,大儿子李泽钜将接任主席一职。他对儿子信心满满,“Victor(李泽钜)已经做了三十年,相信他一定做得好的”。
  1985年,21岁的李泽钜硕士毕业后,加入长江集团,从基层一步步做起。1996年长江基建分拆上市时,李泽钜负责整体工作,开始崭露头角,当时上市获得25倍超额认购的成绩,如今长江基建集团市值1533亿港元(约合1292亿人民币)。这让李嘉诚大喜过望,公开表示,李泽钜这次的表现有90多分,如果李泽钜不是他的孩子,他会打100分。


  1999年,李泽钜再试牛刀,花2000万港元购买“TOM网”域名,两个半月就将其运作上市,上市首日收盘价飙升335%,刷新香港创业板上市首日的涨幅记录。
  值得一提的是,李泽钜掌舵长江基建以来,逐渐成为李嘉诚商业王国向外扩张的主力军。长江基建在大陆河南、吉林、珠海开设电厂;在河北、湖南、广东修建路桥;在香港铺设海底隧道铁路;在悉尼建设跨城隧道。
  李泽钜的海外教育背景,赋予了他更多的西方思维习惯,在投资上表现为对海外资产布局甚广。据媒体统计,2000年后,李泽钜斥资2000多亿港元收购了11项英国、加拿大、澳大利亚等国的基建项目。用英媒的话说,李泽钜几乎“买下了英国”。而长江基建年报里则透露,这些能源投资能持续提供稳定的现金流和汇报,是长江基建的主要收益来源。
  2012年,根据“分家协议”,李嘉诚公开表示,李泽钜将掌控长和系全部资产,其中包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团等近10家公司,市值近万亿港元。
  李泽钜深得父亲器重,在一次采访中,李嘉诚透露:“即使在下一个小时把公司完全交给Victor,相信他与所有同事也可好好地继续经营,我不担心。”
  4年败光父亲40年心血
  在中国,“富不过三代”不是空穴来风。
  “心疼能解决什么事,我自己心已经很疼了。天要下雨,娘要嫁人,你说我能怎么办呢?”2014年5月,海翔药业前董事长罗邦鹏对媒体说。70岁的他头发花白,一脸愁眉。
  10天前,儿子罗煜竑刚刚卖掉了他42年心血打磨的公司。
  接班源于一次意外。罗邦鹏告诉媒体,1997年台州市两会期间,他突发心脏病需要住院做手术,找来当时还是副总的20岁罗煜竑嘱咐,罗邦鹏也忐忑,“心里很不放心,太年轻了,缺乏经验”。
  罗煜竑逐渐升任总经理,直到2010年9月,父亲罗邦鹏将所持的3480万股海翔药业股份,全部转让给罗煜竑,罗煜竑才以24.67%的股权占比正式成为公司实控人。
  而罗煜竑之后的表现令人大跌眼镜。


  2013年从年初到9月30日,罗煜竑共减持5次,合计1980万股,持股比例降至18.31%,可流通股票已经全部卖出;2013年11月,他又辞去董事长职务,但仍是公司第一大股东;2014年5月5日,海翔药业宣布,罗煜竑将持有的5940万股以3.8亿元转让给王云富。而罗邦鹏透露,此时接到别人电话,才知道儿子把股份卖掉了。
  市场传闻纷飞,说罗煜竑在澳门赌博输了5亿元才贱卖家产。5月15日,70岁的罗邦鹏亲自出席海翔药业股东会,澄清传闻,说罗煜竑“绝对没有参与赌博,转让股份可能是公司投资失误导致的”。而在继任者王云富看来,罗煜竑出让股份主要在于公司管理不善。
  罗煜竑接班没赶上好时候。2012年以来,大宗商品原料药出口开始下滑,情急之下海翔药业必须转型。罗煜竑早有预防,2011年开始筹备浙江普健制药有限公司,进军制剂领域,但项目迟迟没有进展,直到2014年转让股份时都没有投产,俨然纸上谈兵。
  迫不得已,2012年6月,海翔药业又搬来救兵,以1.2亿元(首期出资5600万元)、453%高溢价并购苏州第四制药厂。但没想到弄巧成拙,救兵成了累赘。2013年,海翔药业净亏损8140万元,同比下滑460%,这是公司上市8年来首次亏损。
  有风投人士对媒体表示,药企转型不是一朝一夕的事,台州海正药业转型十年才逐步走上正轨,“而罗煜竑的战略眼光、执行力、管理能力都很欠缺,他提出转型至今,海翔药业在制剂生产线、批文、销售团队和渠道方面仍一片空白,反倒是减持股权干净利落、雷厉风行”。
  三成家族企业可传到二代
  为什么同是富二代、并接受过良好的教育,接班后的结果却迥然不同?在自身条件相似的情况下,一个重要的原因在于,继任者是否得到父辈悉心的栽培。
  李泽钜在李嘉诚眼皮底下工作33年,从毛头小子长成中年大叔,90岁的李嘉诚才安然甩手;2017年10月,万向集团前董事局主席鲁冠球去世时尚未退休,而儿子鲁伟鼎已被他栽培了25年;时至今日,娃哈哈董事长宗庆后还在辅助爱女宗馥莉,新希望董事长刘永好也对女儿刘畅悉心培养。
  相比之下,罗煜竑接班后,罗邦鹏对媒体透露,由于身体不好,他也没参与公司管理,甚至没有过问财务情况。不过接班最匆忙的,还属沦为老赖的前山西首富李兆会。


  2003年,海鑫钢铁集团前董事长李海仓被人枪杀,22岁的儿子李兆会还在澳洲学习,匆匆赶回来接班。一开始他还兢兢业业,踢走不听话的老臣巩固权力,企业蒸蒸日上。但很快,“不喜欢钢铁行业”的李兆会开始疯狂炒股,不搞实业爱投资,甚至抽走企业资金去拓展项目,而海鑫钢铁也错过最佳转型期,更是被银行抽贷的最后一根稻草所压倒。
  风光时,27岁的李兆会以125亿元身家,登顶2008年胡润富豪榜的山西首富,并在两年后迎娶女星车晓;谷底时,2014年家族企业海鑫集团破产,2017年因一笔2.16亿元债款,李兆会被限制出境,而法院裁定书显示,他名下已无财产可供执行,变成名副其实的老赖。
  如今,富二代接班能否再续辉煌,成为难解之题。一方面,父辈遗留的家产多为传统行业,多苦活累活,有微妙的政商关系,看上去快准狠和高大上的金融投资业,成为不少富二代的心头之好;另一方面,父辈多在荒原时代通过原始积累创下财富,在新技术、新经济变局的时代,需要艰难的转型和升级,这对年轻的富二代都是挑战。
  全球家族企业的传承也不容乐观。麦肯锡研究报告显示,全球家族企业的平均寿命只有24年,其中只有约30%可以传到第二代,传到第三代的不足13%,只有5%的家族企业在三代后还能为股东创造价值。

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